机构效率指导委员会(IESC)是一个特设委员会,向教务长和教务长汇报, 通过邀请, 给教务委员会. 该委员会的任务是定义和指导太阳集团平台的机构有效性过程. 委员会通过以下方式完成其使命:

  1. 协助太阳集团平台的教职员工:
    1. 更好地理解机构有效性过程、结构和目标;
    2. 编制年度报告(例如.g.、教师活动报告、部门报告、行政单位报告)
  2. 确保对学习成果的评估:
    1. 有意义的是,它为学生在课程学习成果方面的成就提供了真实的衡量标准
    2.  有用的是,它会导致支持教学发展的实施行动
  3. 确保对单位目标的评估:
    1.  有意义的是,它提供了实现战略目标的客观措施
    2. 有用的是,它会导致支持持续改进的实施行动
  4. 确保评估与大学的使命相一致, 2020-2023年战略规划的支柱和核心举措, 和课程的核心能力的文件 院校结盟登记册;
  5. 向教务长和校长设想并建议对机构效率过程进行适当的修改,包括:
    1. 对评估和日历的更改
    2. 评估角色和职责的变更
    3. 评估结果的使用和相关性的变化
    4. 课程活动评估标准的变化
    5. 管理活动评估标准的变更
  6. 在每学年结束时审查评估文件,并向校长提出建议, 教务长, 和领导小组,根据全机构收集的证据实施行动.
  7. 起草年度机构效能报告
  8. 协助全球文科核心课程委员会(GLACC)起草评估报告(GLACC摘要).

 

大学效能督导委员会由六名成员组成:大学研究主任, 评估, 和有效性, 负责学术事务的副院长, 另外两名由教务长从教职员工中任命,另外两名由教务长从教职员工中任命. 机构研究,评估和有效性院长担任委员会主席.

目前的成员有: 劳伦斯Amoureux, Carla Canelas Tobar,克里斯汀·托马锡,达西·卡隆, 曼纽尔·卡巴勒·古铁雷斯z, 克劳迪奥·Piani.